Consultoría
Implantar procesos LEAN
La implantación de herramientas LEAN es una necesidad para cualquier empresa que busque mayor eficiencia y competitividad para asegurar el éxito de su negocio. Trabajar en la mejora de procesos mediante herramientas LEAN consiste en el arte de convertir lo complejo en simple, lo tedioso en ágil y lo desproporcionado en moderado. Sólo aquellas empresas que sean capaces de interiorizar la filosofía LEAN serán empresas sostenibles en el tiempo.
Servicios en procesos LEAN
Proceso LEAN
Implantación de las 5S
La metodología “cinco eses” es una herramienta de gestión visual, utilizada como punto de partida para introducir la mejora continua en la empresa.
Con su implementación conseguimos mejorar la productividad del proceso y aumentar la calidad, además de disponer de un puesto de trabajo ordenado, limpio y bien organizado para atajar las pérdidas de tiempo-desplazamientos innecesarios, reducir los defectos, mejorar la imagen y aumentar la seguridad.
Proceso LEAN
Análisis VSM. Mapeado de la cadena de valor en cada proceso
- Conocer en profundidad todos los pasos ya sean de valor añadido o de no valor añadido que son requeridos desde el inicio hasta el final de un proceso.
- Analizar el flujo de información y de materiales del proceso para su optimización.
- Establecer un Plan de Acción para llegar al proceso deseado y reducir el Lead Time del proceso.
Proceso LEAN
WORKSHOP A MEDIDA
Workshops personalizados para iniciar el proyecto LEAN de cada organización.
- Creación de equipo de mejora KAIZEN.
- Aplicación de Herramientas Problem Solving (8D, Core Tools…).
- Gestión y mejora de proyectos mediante DMAIC.
- Mejora de procesos mediante herramientas LEAN.
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